Políticos y empresarios, de 10 países latinoamericanos y dos africanos, recibieron 788 millones de dólares en sobornos por parte de la empresa brasileña Odebrecht para permitir que se quedara con los principales contratos de infraestructura.
En el más reciente Informe Nacional de Competitividad 2017-2018 se hizo un recuento de las principales lecciones del caso Odebrecht. Este caso empañó la reputación de decenas de políticos y empresarios en la región. Además, dejó una cicatriz muy profunda en la reputación y la ética.
El Consejo Privado de Competitividad (CPC), autor del informe, mencionó que entras las principales técnicas utilizadas por la multinacional para sobornar a los funcionarios públicos destaca:
uso de intermediarios
Empresas offshore para repartir fondos operados
desde EE. UU.
Con base en los datos presentados por el Departamento de Justicia de Estados Unidos, el CPC presentó un esquema de cómo se repartió ‘la torta’ en el mayor caso de corrupción de América Latina, así como los beneficios económicos que obtuvo la multinacional por los sobornos.
Estos son los resultados:
Brasil
Sobornos (en millones de dólares): 349
Cómo ocurrió: Entre 2013 y 2016 Odebrecht pagó sobornos a partidos políticos y funcionarios públicos con el fin de obtener una ventaja en la adjudicación de proyectos para la firma.
Beneficios obtenidos de la operación: 1,9 billones
República Dominicana
Sobornos (en millones de dólares): 92
Cómo ocurrió: Odebrecht pagó dineros a un intermediario relacionado con el Gobierno para que este realizara los sobornos. Con lo anterior pudo influir en la aprobación del presupuesto gubernamental.
Beneficios obtenidos de la operación: 163 millones
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Panamá
Sobornos (en millones de dólares): 59
Cómo ocurrió: Entre 2009 y 2012, Odebrecht pagó US$6 millones a dos familiares de un alto funcionario panameño, a través de fondos no registrados a empresas offshore.
Beneficios obtenidos de la operación: 175 millones
Argentina
Sobornos (en millones de dólares): 35
Cómo ocurrió: Entre 2011 y 2014 la compañía realizó pagos de aproximadamente US$2,9 millones a un intermediario. Los pagos se hicieron a cuentas privadas bajo la dirección de un tercero.
Beneficios obtenidos de la operación: 278 millones
Colombia
Sobornos (en millones de dólares): 11
Cómo ocurrió: Entre 2009 y 2014, Odebrecht, a través de la División de Operaciones Estructuradas, pagó sobornos a funcionarios públicos a cambio de ayuda para ganar proyectos de infraestructura.
Beneficios obtenidos de la operación: 50 millones
México
Sobornos (en millones de dólares): 10,51
Cómo ocurrió: En 2014 odebrecht pagó US$6 millones a un funcionario de alto nivel de una empresa estatal a cambio de la obtención del proyecto.
Beneficios obtenidos de la operación: 39 millones
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